2026年1月

スタートアップの経営は、正解のない決断の連続です。しかし、ここで最も避けるべきは「迷って手が止まること」です。 私が迷いや不安を感じた際、思考のループから抜け出し、即座に行動へ移すために実践している3...

事業が進むにつれ、ありがたいことに会食やミーティングの誘いは増えていきます。しかし、これらすべてに反応していては、本来やるべき事業そのものが停滞します。 「チャンスかもしれない」という誘惑に対して、私...

「ブランディング」というと、ロゴや見栄えの良いWebサイトを想像する人が多いかもしれません。しかし、本当のブランドとは「あの人に頼めば間違いない」という信頼の総量です。 私が日々の仕事の中で、どのよう...

スタートアップ経営は、常に不確実性と隣り合わせです。メンタルが強いと言われる私でも、何も対策をしなければ容易に折れてしまう瞬間はありました。 私がプレッシャーの中でパフォーマンスを維持し続けられる理由...

経営をしていると、理不尽なトラブルや、思い通りにいかない局面に遭遇することは日常茶飯事です。 「メンタルが強いですね」「落ち込まないんですか？」と聞かれることもありますが、実は私自身、鋼のメンタルを持...

多くの人は「どう稼ぐか」や「どう残す（節約する）か」に悩みます。 しかし、私の成功法則において、最も重要なのはそこではありません。 真に問われる のは「どう使うか（資本配分）」です。私が考える、最もリ...