【失敗の定義】前田健人が語る“ミスしない人“の思考法と判断基準

「失敗しない人は、何を基準に判断しているのか」
これは、私たちネクサスメディアが日々多くの経営者・事業責任者と向き合う中で、何度も耳にしてきた問いです。

今回の記事では、
ネクサスメディア公式アンバサダーであり、数々の事業・スポンサー契約を成功に導いてきた前田健人が、
自身の実体験をもとに語る「失敗の定義」と「ミスを最小化するための思考法」を、そのままの言葉でお届けします。

経営・営業・マーケティングに携わるすべての方にとって、
“結果を出し続ける人の判断基準”を知るヒントになれば幸いです。

経営において「失敗」とは何か。
私は、それを単なるミスではなく「修正しないこと」だと定義しています。
売上を拡大し続けるために、私が最も重要視しているのも、この「修正能力」です。

1. 売上を伸ばす鍵は「修正のスピード」

事業計画が100%思い通りに進むことはありません。
売上が伸びる組織とそうでない組織の差は、プランが崩れた時の「修正スピード」にあります。

・広告の反応が想定より悪い
・商談での手応えが薄い

この事実に対し、思考停止せず即座に軌道修正できるか。
「ミスをミスと認め、秒単位で修正する能力」こそが、事業成長のエンジンです。

2. 「違和感」は売上ダウンの予兆

高い修正能力を発揮するために必要なのが、「違和感への感度」です。

「何かが違う」
「数字は出ているが、熱量が低い」

こうした言語化できない「小さな違和感」は、現場からの重要なシグナルです。

これを無視して進むと、後々大きな損失に繋がります。
逆に、この違和感の段階で手を打てれば、トラブルを回避し、機会損失を防ぐことができます。

3. 迷ったら即相談、即決断

違和感の正体に気づくために、私は「即座に人に相談すること」をルールにしています。

自分一人で抱えて停滞する時間が、経営において最大のコストです。
客観的な視点を入れ、ズレを瞬時に補正する。

このサイクルを回し続けることが、結果として最短で売上を作る近道となります。

4. 身体のコンディション＝経営判断の質

最後に、この「違和感への気づき」は自身の健康管理も同様です。

経営者の判断力が鈍れば、それは直ちに会社の損失になります。
身体の不調（違和感）に早く気づき、常にクリアな状態で意思決定を行うこと。

これこそが、永続的に利益を出し続けるための必須条件です。

おわりに

前田健人の言葉に共通しているのは、
「失敗を恐れないこと」ではなく、「失敗を放置しないこと」です。

ネクサスメディアでは、
こうした“結果を出し続ける人の思考・判断・行動”を、
単なる成功談ではなく、再現可能な知見として発信していきます。

事業・PR・営業・マーケティングで
「今のやり方に違和感がある」「修正すべきか迷っている」
そんな方こそ、今回の考え方を一度、自身の現場に当てはめてみてください。

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